Ecco una raccolta di buone pratiche relative alla gestione dei magazzini. Migliora l'organizzazione del magazzino, le fasi di prelievo e spedizione o scopri come scegliere la migliore scaffalatura industriale.
Il Direttore Operativo o COO controlla l’operatività di un’azienda garantendone la stabilità finanziaria e la crescita. Sebbene le sue funzioni possano variare, ricopre una posizione strategica all'interno dell'azienda e, in genere, risponde direttamente al CEO.
Il diagramma di Ishikawa, di causa-effetto o a lisca di pesce, si usa per individuare e visualizzare le origini di un problema. Può aiutare a risolvere imprevisti che influiscono su qualsiasi aspetto critico di un sistema di stoccaggio, di attrezzature di movimentazione o di un processo logistico.
Il retrofit permette alle aziende di modernizzare i componenti che compongono un’installazione per adattarla alle nuove esigenze. È un'opportunità per rinnovare un magazzino che, per vari motivi o semplicemente per il passare del tempo, non soddisfa più le richieste dei suoi clienti.
Uno spaghetti chart è un disegno che si usa per rappresentare o mappare i processi di produzione o di distribuzione. È composto da una serie di linee che riproducono il movimento delle persone, dei prodotti in lavorazione o delle merci.
La pianificazione dei percorsi consiste nel calcolare il tragitto che i veicoli devono percorrere per effettuare determinate fermate. È una strategia cruciale per le aziende che si occupano della distribuzione delle merci e della logistica dell’ultimo miglio e che cercano consegne sicure e redditizie.
Il peso volumetrico determina lo spazio occupato dai pacchi della merce ed è ampiamente utilizzato nei trasporti e nella logistica. I corrieri calcolano il peso volumetrico per ottenere una stima realistica del costo di spedizione di un determinato ordine.
Scopri i sistemi di stoccaggio che ti permettono di ottimizzare la logistica alimentare e migliorare l'efficienza della supply chain. Individua le strategie chiave come la tracciabilità, l'automazione e la digitalizzazione per ottimizzare la gestione e lo stoccaggio dei prodotti alimentari.
Il picking manuale è un sistema di preparazione degli ordini in cui gli operatori si muovono nel magazzino per cercare gli articoli. Si basa sul metodo person to goods e va dalla ricezione dell'ordine fino alla selezione delle referenze e al loro confezionamento.
La logistica e la supply chain sono in continua evoluzione mentre emergono nuovi trend nella gestione dell’inventario. Queste tecnologie all’avanguardia sono destinate a trasformare il modo in cui beni e merci vengono monitorati e controllati.
I Responsabili della supply chain devono affrontare numerose sfide logistiche per gestire lo stoccaggio e la spedizione delle merci. Queste sfide, che vanno dalle interruzioni impreviste fino all’implementazione di nuove tecnologie e modalità di organizzazione del lavoro, segnano l’intero processo logistico.
Il genchi genbutsu sostiene che, per risolvere un problema, bisogna andare dove si sta verificando. In questo modo, “andando e vedendo con i propri occhi”, si può comprendere la gravità del problema e adottare misure per correggerlo nella forma più efficace possibile.
Jidoka è un approccio della filosofia di produzione lean che dà priorità al controllo qualità in ogni fase del processo di produzione. Si basa sull'arresto delle linee di produzione quando viene rilevato un errore per evitare prodotti difettosi o al di sotto degli standard.
Make to stock (MTS) è un metodo di produzione basato sulla fabbricazione di prodotti in base alla domanda prevista. Consiste nell'attivare la produzione in anticipo indipendentemente dagli ordini dei clienti e, affinché abbia successo, necessita di una previsione corretta.
I supercondensatori sono sistemi con una capacità anche mille volte superiore a quella dei condensatori elettrolitici. Accumulano energia e trovano sempre più applicazioni nell'industria e nel settore logistico.
I sistemi ciberfisici sono meccanismi costruiti dall’integrazione di computazione e componenti fisici. Possono copiare, automatizzare e controllare elementi fisici in un ambiente digitale e integrare la computazione, il controllo e le reti.
Il problema del commesso viaggiatore cerca il tragitto più efficiente per visitare una serie di luoghi una sola volta nel minor tempo possibile. Gli algoritmi del traveling salesman problem vengono usati nella pianificazione dei percorsi e nell'ottimizzazione dei servizi dei corrieri
Elaborare un piano di produzione consiste nello sviluppare una guida per la progettazione e la realizzazione di un prodotto o servizio. Prepararlo permette un processo più efficiente, poiché questa strategia distribuisce risorse, tempi e attività necessarie a raggiungere gli obiettivi.
Un trasportatore ad accumulo è un nastro trasportatore a rulli che consente l'accumulo di prodotti, scatole o pallet. In genere si usa per riunire e allineare la merce per la sua posteriore lavorazione, sia essa classificazione, spedizione, imballaggio, reggiatura o altri processi.
S&OP è un processo di gestione aziendale integrato che allinea la domanda, l'offerta e la pianificazione finanziaria di una società. Progettato per supportare il processo decisionale, fornisce un piano operativo che copre tutte le aree dell'azienda al fine di bilanciare domanda e offerta.
Le differenze inventariali sono una perdita di valore delle esistenze che si verifica nel magazzino e possono essere dovute a vari fattori. Costituiscono una differenza tra lo stock riflesso in contabilità e quello reale e, se non rilevate in tempo, possono trasformarsi in ingenti perdite.
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