Analizziamo i software per la logistica con un focus speciale sui sistemi per la gestione del magazzino. Scopri i vantaggi che apportano al tuo centro.
Il software gestionale e-commerce offre un controllo preciso delle scorte e ottimizza i cicli operativi dei magazzini e-commerce. Il programma incrementa la produttività e semplifica la preparazione e l'invio degli ordini che vengono distribuiti ai clienti.
L'implementazione di un software di gestione e preparazione degli ordini e-commerce elimina il rischio di errori derivanti dall’inserimento manuale dei dati. Questo software riduce i tempi di risposta nella logistica inversa e semplifica le attività dei picker.
Le scorte stagionali sono quell'inventario che viene commercializzato a un ritmo più elevato durante determinati periodi dell'anno. Il controllo delle scorte stagionali si basa sull'analisi degli SKU stoccati e sulla temporalità della domanda dei prodotti.
Una supply chain control tower è uno strumento digitale che permette alle aziende di monitorare le prestazioni. Questa soluzione offre una visibilità completa e informazioni in tempo reale sul funzionamento dell'intera supply chain.
Il task interleaving o “intercalazione delle attività” ha come obiettivo la diminuzione dei tempi morti nel magazzino e non solo: aumenta anche le performance logistiche e rende i cicli operativi più efficienti offrendo così un miglior servizio logistico al cliente finale.
Il WCS comunica direttamente e in tempo reale con i mezzi di movimentazione dei materiali. Un WCS utilizza attrezzature di movimentazione automatiche come i nastri trasportatori, i trasloelevatori o le elettrovie, per movimentare i materiali nel magazzino.
L’omnichannel fulfillment è una strategia di controllo e gestione delle scorte in cui l'inventario non viene diviso per canali. Nell’omnichannel fulfillment, gli operatori confezionano gli ordini dei clienti a prescindere dal canale attraverso il quale vengono distribuiti.
La catena di approvvigionamento autonoma promuove l’automazione di tutti i processi. Le nuove tecnologie lasciano intravedere a poco a poco la possibilità di ottenere una catena di approvvigionamento completamente autonoma.
Lo ship-to-store consiste nell'invio degli ordini a un negozio fisico in modo che i consumatori che hanno acquistato i prodotti online li ritirino. La consegna in negozio permette l'interazione tra il cliente e il brand e dà l’opportunità di offrire un servizio gratuito e personalizzato.
La metrica logistica OTIF conteggia gli ordini che soddisfano due condizioni: completati correttamente e consegnati in tempo. Questo KPI logistico esprime in percentuale numerica la qualità del servizio logistico che un'azienda fornisce ai propri clienti o che riceve dai suoi fornitori.
L'implementazione di un WMS, ovvero un software di gestione magazzino, consente alle aziende di digitalizzare la propria logistica. Un software di gestione magazzino è uno strumento chiave nella gestione di sfide come i magazzini omnicanale o i resi gratuiti dei prodotti.
Un software per magazzino online è una tecnologia con cui le aziende controllano le proprie installazioni logistiche da un browser. Questa soluzione favorisce una maggiore flessibilità per affrontare i cambiamenti e introdurre miglioramenti strategici volti a incrementare la produttività.
Un software di approvvigionamento è un programma che coordina gli ordini dei vari reparti aziendali. Un software di approvvigionamento, tuttavia, può risultare inefficiente nella gestione dello stock all'interno del magazzino se non abbinato a un WMS che controlla l’inventario.
Incrementare la precisione dell'inventario è essenziale per una logistica efficiente e ottimizzata. Per migliorare l'efficienza nella registrazione dell'inventario, è consigliabile installare un software di gestione con il quale monitorare i prodotti in tempo reale.
I sistemi informativi logistici sono programmi implementati per facilitare il processo decisionale e la gestione dei cicli operativi. Queste applicazioni garantiscono un flusso continuo di informazioni tra le aziende coinvolte nello stoccaggio o nella commercializzazione del prodotto.
Far parte di una supply chain integrata significa condividere informazioni con altre aziende. Una supply chain integrata favorisce la tracciabilità del prodotto, ovvero la tracciabilità dell'articolo durante tutto il suo ciclo di vita, sia dal punto di vista logistico che produttivo.
Il data mining comprende il processo di identificazione di tendenze, regole e modelli a partire dall'analisi di un gran insieme di dati. La rilevanza del data mining è incrementata negli ultimi anni a causa della crescita di tecnologie come i big data o l'intelligenza artificiale.
Il bilanciamento dello stock è un'operazione che consiste nello spostare la merce da un magazzino all’altro o tra negozi. L'obiettivo di questo processo è bilanciare la quantità di scorte che si trova nelle installazioni logistiche e prestare il servizio desiderato.
L'automazione intelligente somma la tecnologia dell'intelligenza artificiale all'automazione robotica dei processi. La combinazione di queste tecnologie facilita l'automazione nel processo decisionale per ridurre il numero di errori nei cicli operativi aziendali.
La distribuzione della merce hub and spoke semplifica la spedizione dei prodotti affinchè tutti gli invii vengono effettuati dal magazzino centrale. Ciò consente al Responsabile Logistico di progettare una strategia di pianificazione che ottimizzi i processi di stoccaggio e distribuzione.
Gli indicatori di performance del magazzino servono per misurare e controllare l'efficienza dei cicli logistici. Questi dati consentono al Responsabile Logistico di monitorare le prestazioni dei processi e prendere decisioni in base all’effettiva produttività dell’installazione.
La customer experience omnicanale consiste nell'offrire agli utenti un'esperienza di acquisto coerente su tutti i canali. Richiede, inoltre, processi logistici senza errori, sia nello stoccaggio e nella gestione del prodotto che nella distribuzione e nella consegna al cliente finale.
I responsabili della logistica usano molteplici formule per conoscere in prima persona lo stato delle scorte nel magazzino. Tuttavia, sempre più responsabili logistici si affidano a soluzioni digitali che consentono di automatizzare il controllo dell'inventario.
La logistica milk run è un metodo di consegna in cui un veicolo preleva la merce da diversi fornitori con un unico viaggio. L'obiettivo principale della logistica milk run è ridurre i tempi e i costi di viaggio nell'approvvigionamento delle materie prime ai centri di produzione.
Determinare un volume di scorte ottimale per ogni referenza è il primo passo per definire una strategia di pianificazione logistica efficiente. L'obiettivo principale di uno stock ottimale è soddisfare la domanda di ordini per raggiungere la redditività nella gestione dell'inventario.
Cosa supporrà l’Internet of Things per il settore logistico? L’IoT applicato all’industria (IIoT) permetterà di massimizzare i benefici e ridurre i costi operativi delle aziende. In questo post ti spieghiamo cos’è, di quali applicazioni dispone e quali vantaggi può apportare.
Il metaverso combina tecnologie come la realtà virtuale o la blockchain per proporzionare agli utenti un’esperienza multisensoriale. Le caratteristiche e le proprietà del metaverso offrono nuove opportunità di business che possono rivoluzionare tutti gli ambiti della società.
Presentiamo 25 consigli per un magazzino efficiente in grado di dare un eccellente servizio ai clienti con la minima spesa. Per moltiplicare l’efficienza, è indispensabile un controllo permanente dello stock, automatizzare il flusso della merce o ricorrere alle nuove tecnologie.
L’m-commerce o commercio per dispositivi mobili è la parte del commercio elettronico (e-commerce) che include qualsiasi attività commerciale realizzata mediante un dispositivo mobile o wireless.
Il picking a mani libere in modalità solo voce è una soluzione per la preparazione degli ordini dove un dispositivo guida l’operatore mediante istruzioni vocali. Il consolidamento dei software di gestione magazzino, l’auge degli assistenti vocali e l’e-commerce hanno riportato nei magazzini questa tecnologia.
Gestire correttamente il magazzino implica l’eliminazione dei sovraccosti nel controllo dello stock e nella preparazione e spedizione degli ordini. È importante, quindi, che il Responsabile di Magazzino possegga i migliori strumenti digitali per ottimizzare le fasi logistiche.
I sistemi di stoccaggio ad alta densità aumentano la capacità di stoccaggio poiché eliminano i corridoi. È il sistema ideale per le aziende che stoccano molti prodotti di poche referenze e che hanno bisogno di ottimizzare lo spazio disponibile nel magazzino.
La multicanalità consiste nel mettere a disposizione dei consumatori differenti canali nei quali commercializzare o dare informazioni sui prodotti. La transizione dal multicanale all’omnicanale è un processo nel quale molte aziende si trovano ancora immerse.
Il magazzino digitale è una soluzione alla quale ricorrono le aziende per aumentare la competitività delle proprie installazioni logistiche. Con un software di gestione magazzino ottimizzano le attività di stoccaggio, la preparazione degli ordini e controllano la tracciabilità dei prodotti.
L’informatica quantistica e l’uso dei qubit assicurano la sostituzione dei processi informatici tradizionali con cicli operativi più veloci. Potendo sviluppare simultaneamente funzioni binarie (di 0 e 1), la quantic computing aumenta la velocità di esecuzione dei computer classici.
La formazione logistica offre le conoscenze necessarie per gestire tutti i processi coinvolti nella supply chain. Ogni profilo professionale (Addetto al magazzino, Responsabile di magazzino, Supply Chain Manager o Responsabile della sicurezza) richiede una formazione specifica.
Uno Smart Pallet è un supporto al quale vengono inseriti dei sensori per monitorare le condizioni di stoccaggio in ogni ubicazione del magazzino. Questi sensori permettono al Responsabile Logistico di conoscere in tempo reale, tra le altre informazioni, dove è ubicata la merce e in che condizioni si trova.
Un software di simulazione magazzino serve a progettare un magazzino virtuale e prevedere il suo rendimento. Mecalux usa un software di simulazione per progettare nuovi magazzini e trovare la soluzione di stoccaggio più efficiente per rispondere alle necessità dei suoi clienti.
La gestione dell’inventario su cloud ha un grande vantaggio: controllare lo stock del magazzino in tempo reale. Si realizza con un software di gestione in modalità SaaS al quale si accede pagando una quota periodica, che dipenderà dal numero di licenze.
La gestione dell’inventario in un e-commerce assicura la disponibilità dei prodotti per fornire i clienti. Con l’aiuto di un software di gestione, gli e-commerce non solo possono realizzare un monitoraggio della merce, ma anche collegare il magazzino con il negozio fisico.
Un KPI dell’inventario è un indicatore di rendimento orientato alla gestione dello stock e all’analisi delle operazioni del magazzino. Queste informazioni aiutano il Responsabile Logistico a prendere decisioni sulla pianificazione logistica e il controllo delle scorte.
L’NFT è una tecnologia che certifica chi è il responsabile di un bene in ogni momento. Come si potrebbe applicare nella logistica? Fino ad ora sono stati utilizzati soprattutto con archivi digitali, ma vengono offerte già alcune soluzioni destinate alla supply chain.
Il codice SSCC, sigla corrispondente a Serial Shipping Container Code, identifica ogni unità di carico che si riceve nel magazzino. Questo identificatore attribuisce un unico valore di 18 cifre ad ogni unità, semplificandone la tracciabilità lungo tutta la supply chain.
Un audit logistico consiste in un’analisi della pianificazione logistica, il rendimento dei cicli operativi e l’efficienza dei sistemi di stoccaggio. Esamina passo a passo ogni fase per la quale passa un prodotto dentro e fuori dal magazzino, lungo la catena logistica.
Il commercio unificato assicura una miglior esperienza d’acquisto per i consumatori e un servizio logistico più efficiente. Questo programma di gestione permette all’azienda di disporre di un controllo in tempo reale di ciò che succede nei diversi canali di vendita.
L’iperautomazione implica una gestione robotizzata di qualsiasi processo aziendale automatizzabile. Avere una supply chain iperautomatizzata suppone lasciare in mano dell’intelligenza artificiale il processo decisionale che prima alle persone.
Easy WMS SaaS è il sistema di gestione magazzino di Mecalux in modalità software as a service, opera, cioè, su cloud. La versione cloud di EWasy WMS permette all’utente di potersi collegare da qualsiasi postazione di lavoro senza preoccuparsi della manutenzione del programma.
La strategia di flusso teso nella logistica si basa sul ricevimento delle esistenze scorte giusto nel momento in cui devono essere usate. La merce ricevuta nelle baie di carico, viene stoccata temporaneamente in un’area di ricevimento per poi essere spedita durante la giornata.
In un magazzino e-commerce vengono preparati gli ordini per i prodotti commercializzati su internet. Queste installazioni sono dotate di sistemi di stoccaggio, trasporto e gestione per preparare un gran numero di ordini nel minor tempo possibile.
Un’app per inventario è uno strumento per gestire tutte le informazioni relative ai prodotti in magazzino. Con questa tecnologia, l’azienda può monitorare i prodotti che entrano ed escono dal magazzino in modo automatico e senza errori.
Un programma di gestione magazzino è progettato appositamente per controllare e ottimizzare i movimenti e i cicli logistici di un magazzino. La sua implementazione e collegamento con l’ERP permette di ridurre i costi e aumentare considerevolmente il rendimento della supply chain.
Il Distributed Order Management (DOM) è un sistema informatico che automatizza, ottimizza e controlla tutte le fasi della gestione degli ordini. Le aziende con strategie omnichannel devono consegnare gli ordini rapidamente e al minor costo possibile.
Zero Scorte è una strategia che punta a ridurre al minimo l’inventario nel magazzino per abbassare i costi di stoccaggio. Questa strategia richiede precisione nell’approvvigionamento e uno stretto controllo della merce nel magazzino o centro di produzione.
Il picking a zona è un metodo di preparazione degli ordini che consiste nel dividere il magazzino in diverse aree di lavoro, assegnando ognuna di esse a uno o più addetti. Per metterlo in pratica è necessario installare un WMS che coordini i movimenti della merce e degli operatori.
Il multimagazzino è un concetto che si riferisce alle aziende che, per la loro tipologia, gestiscono più di un magazzino simultaneamente. Per evitare errori nei cicli operativi dei magazzini è necessaria una perfetta coordinazione dei processi e una buona comunicazione.
Il cash conversion cycle è un indicatore che serve per conoscere l’efficacia del giro di affari di una società. In questo articolo spieghiamo come calcolarlo e quali benefici logistici si possono ottenere.
I sistemi push e pull sono i due metodi di produzione più utilizzati dai produttori. Conoscere la differenza tra il sistema push e il sistema pull ti aiuterà ad adattare la tua logistica in modo da raggiungere una maggiore efficienza.
L'advanced shipping notice è un sistema di scambio di dati digitali che facilita la ricezione della merce da parte del cliente. Automatizzando le transazioni interaziendali, le aziende risparmiano tempo e costi e, soprattutto, eliminano gli errori nel processo di spedizione e ricezione.
Il q-commerce è una tendenza che ha rivoluzionato la logistica aziendale ed è nata per offrire una consegna quasi immediata degli ordini con piccole quantità di prodotti, dove e quando il cliente desidera.
Un gemello digitale è una replica virtuale di un processo, macchina o oggetto che simula accuratamente il comportamento della sua controparte reale. La sua applicazione nella logistica permette di ottimizzare il funzionamento del magazzino, garantendo la massima sicurezza ed efficienza nelle soluzioni di trasporto e stoccaggio.
La logistica urbana comprende l'insieme di azioni e processi che portano alla vendita di prodotti B2B e B2C nei centri urbani. Poco a poco, le aziende si sono gradualmente spostate più vicino ai principali centri abitati per velocizzare le consegne.
Ship from store è una strategia logistica che consiste nell'inviare gli ordini richiesti dai clienti da un negozio fisico. Il tuo negozio fisico diventerà come un piccolo centro di distribuzione e aiuterà la logistica della tua azienda a gestire gli ordini online in modo efficiente.
Un inventario periodico, come suggerisce il nome, è un controllo dello stock di magazzino che viene effettuato di tanto in tanto. Consiste nel fare un conteggio fisico degli articoli stoccati per conoscere esattamente la quantità disponibile in una data determinata.
Un WMS allineato con PrestaShop garantisce la sincronizzazione tra magazzino e negozio online. La nuova funzionalità Marketplaces and Ecommerce Platforms Integration accresce l’efficienza di Easy WMS nei magazzini delle attività di e-commerce.
L’inventario permanente è un metodo di gestione che contabilizza costantemente lo stock. Viene implementato utilizzando un software in grado di automatizzare il monitoraggio sullo stock in magazzino.
La tecnologia blockchain consiste in computer collegati tra loro tramite un protocollo comune, per poter verificare le informazioni in una rete peer-to-peer (P2P). In che modo la logistica potrà trarre beneficio dalla blockchain? Te lo spieghiamo in questo articolo.
I magazzini intelligenti sfruttano le tecnologie di ultima generazione per rendere efficienti i processi dell’impianto. In questo articolo, analizziamo le tecnologie di un impianto intelligente e i vantaggi che ne derivano implementandolo in un’azienda.
Con scorta ottimale si intende il numero di articoli di cui l’azienda ha bisogno per raggiungere la massima redditività riducendo i costi logistici. Nell’articolo approfondiremo questo concetto, per capire quali fattori intervengono e come calcolarne il valore numerico.
La tracciabilità interna è diventata una responsabilità di ciascuno degli anelli che compongono la supply-chain di un prodotto. Prima di ridurre i tempi nel magazzino, le aziende devono garantire la qualità e la sicurezza costanti dei loro processi logistici.
Il software di gestione inventario consente di conoscere lo stato della merce di un’azienda: materie prime e prodotti lavorati e semilavorati. Mecalux propone il software Easy WMS con cui organizzare, pianificare e controllare lo stock del magazzino.
La proliferazione degli SKU consente a un’azienda di ampliare l’offerta ai clienti. L’ambizione di ampliare la gamma dei prodotti e personalizzare l’offerta in base alle esigenze dei clienti è connaturata in ogni impresa.
Il controllo dello stock comprende la registrazione di tutti i prodotti stoccati. Può essere automatizzato con un software gestionale, particolarmente utile per le aziende contraddistinte da un ampio catalogo di prodotti.
Il days sales of inventory è il tempo durante il quale i prodotti di un’azienda restano in magazzino fino al momento della spedizione. Calcolando questo valore, le aziende possono programmare il riassortimento al fine di garantire la completa disponibilità della merce.
Per digitalizzare la logistica, le aziende considerano l’implementazione di un ERP o di un software gestione magazzino (WMS). Il consiglio è di scegliere un WMS, poiché è un software progettato allo scopo di organizzare il magazzino.
Le scorte fantasma sono diventate un problema primario per la logistica, poiché sfociano in gravi rotture di stock. Gli stockout impediscono la consegna dell’ordine alle condizioni pattuite con il cliente, o il rifornimento tempestivo delle linee di produzione.
La gestione dell’inventario ha l’obiettivo di favorire la continuità del processo produttivo e la soddisfazione dei clienti. Il successo di un’azienda è vincolato a una gestione ottimale dell’inventario, che è la colonna portante su cui poggia l’intero impianto.
Il termine e-logistica è l’unione tra la logistica delle attività di e-commerce e la digitalizzazione dei processi del magazzino per ottimizzare l’efficienza. L’e-commerce ha intensificato la domanda di soluzioni e software per la logistica in grado di ridurre il rischio di errori negli ordini e nelle consegne.
Il 2020 si è contraddistinto per i cambiamenti nelle abitudini dei consumatori e nella logistica a causa della pandemia di coronavirus. Conoscere le tendenze e le novità tecnologiche per il 2021 è fondamentale per le aziende che si propongono di crescere e distinguersi sul mercato.
La supply chain 4.0 nasce per integrare i processi tra le aziende che partecipano alla stessa catena di distribuzione. La supply chain 4.0 rafforza il valore del prodotto finale poiché opera più facilmente con metodi di produzione come il just-in-time.
I WMS su cloud sono diventati una soluzione alla sfida di una supply chain omnicanale, integrata e collegata. Con queste applicazioni, gli operatori hanno bisogno solo di una workstation con accesso a Internet per servirsi del programma scelto.
Il demand planning consente di organizzare i cicli operativi del magazzino e preparare i budget sulla base delle previsioni di vendita. Si avrà così a disposizione al momento opportuno lo stock ottimale con i prodotti necessari per fornire il servizio.
L’MRP è una tecnica che serve a calcolare il fabbisogno netto di materie prime e a pianificare gli ordini di produzione, tenendo conto di diversi parametri logistici (diba, lead time e giacenze). Il suo utilizzo permette di abbattere i costi e aumentare la produttività di un’azienda.
Molte aziende implementano un modulo per la gestione dello stock su eBay allo scopo di sincronizzare il negozio online e lo stock in magazzino. Alcuni software di gestione magazzino sono dotati di questa funzionalità avanzata al fine di adeguare la logistica del cliente a un contesto omnicanale.
La tecnologia digital twin crea una copia virtuale di un oggetto o di un ciclo operativo e ne analizza il comportamento prima di trasportarlo nella realtà. In logistica, la simulazione viene utilizzata per evitare errori, identificare opportunità di miglioramento e aumentare la produttività del magazzino.
Numerose aziende si affidano ai fogli di calcolo Excel per la gestione delle scorte. Questa scelta, di carattere principalmente economico, fa sorgere una domanda: usare Excel per l’inventario di magazzino conviene davvero? In quali casi si dovrebbe evitare l’uso di questo programma?
L’analisi predittiva è uno strumento per prevedere quanto avverrà nel magazzino e migliorare il processo decisionale. A livello logistico, l’analisi predittiva consente di anticipare la domanda ed elaborare quindi una previsione più rigorosa dello stock.
Il controllo dell’inventario è un’attività volta a conoscere gli articoli presenti in magazzino, dove sono ubicati, quando arrivano e quando vengono spediti. Un controllo attento fornisce tutti i dettagli sullo stato della merce e un servizio migliore al cliente.
Cosa sono i back-order? Come si gestiscono gli ordini arretrati? Quali sono i costi derivanti dalle consegne straordinarie? Facciamo il punto su uno degli aspetti più complessi legati alla gestione delle scorte.
Un software per la tracciabilità garantisce il monitoraggio dei prodotti lungo la supply chain. Grazie a questo software, è possibile conoscere gli elementi utilizzati per la realizzazione di un prodotto e le fasi che ha attraversato lungo la catena logistica.
Il cycle counting nel magazzino è diventato una tecnica di gestione dello stock alternativa all’inventario fisico annuale. Perché? Riduce la possibilità di rotture di stock, incrementando i profitti aziendali e migliorando il servizio al cliente finale.
Cosa sono i Micro-fulfillment center? Come funzionano questi mini hub logistici e quali sono le soluzioni migliori per la logistica di magazzino? Scopri pro e contro di una strategia logistica sempre più diffusa nel mondo del retail.
La diagnostica logistica analizza la situazione reale della supply chain per identificare tutta una serie di opportunità. Servendosi dei KPI, i responsabili della logistica possono capire in quali aree del magazzino bisogna investire di più per ottenere i risultati migliori.
Cos’è il marketing logistico? Quali benefici apporta a un’azienda? In che modo allineare logistica e marketing? Vediamo come coordinare al meglio le due aree aziendali ed esaminiamo due casi di successo.
I sistemi ERP e WMS sono pedine essenziali per un’azienda. Come avviene lo scambio di informazioni tra i due software? Quali fattori bisogna considerare prima di procedere all’integrazione? Ne parliamo nel dettaglio nel nostro articolo.
I codici QR sono molto utili nel settore logistico, poiché forniscono informazioni sui prodotti più precise rispetto ai codici a barre. Possono essere letti con smartphone, tablet e terminali a radiofrequenza per accedere a tutti i dati inclusi in essi.
L’attività di carico di un camion indica il processo di distribuzione di contenitori o pallet sul veicolo per il trasporto a un fornitore o a un cliente finale. Un WMS con funzionalità di “Carico del camion” è ideale per garantire la massima produttività ed eliminare i costi aggiuntivi in magazzino.
I sistemi MES per la sincronizzazione tra fabbriche e magazzini hanno acquisito rilevanza con l’avvento del modello Industria 4.0. Ma come funzionano questi software? Quali vantaggi si ottiene dalla loro integrazione con i WMS?
Il machine learning potrebbe rivoluzionare il mondo della logistica migliorando processi e operazioni cruciali. Dalla gestione delle scorte fino alle consegne last mile. Facciamo il punto su questa disciplina che promette di cambiare il settore.
Le nuove tecnologie consentono alle aziende di avere informazioni in tempo reale sui processi e i cicli operativi che avvengono nel magazzino. Ma come analizzarli correttamente per incrementare l'efficienza dell'installazione? In questo articolo analizziamo cos'è la Smart Supply Chain.
La logistica di produzione o logistica industriale copre tutti i processi logistici che si verificano dal momento in cui si acquistano le materie prime fino alla creazione del prodotto finito. Vediamo con quali soluzioni e strategie è possibile ottimizzare la logistica del manufacturing.
Il retail omnicanale tra soluzioni per il presente e trend per il futuro. Vediamo come cambia la logistica e come gestire i flussi BOPIS e BORIS.
La digital transformation sta cambiando il settore logistico. Grazie all’integrazione di dispositivi smart interconnessi, le imprese stanno guadagnando efficienza. Vediamo quali cambiamenti comporta la trasformazione digitali e perché vale la pena applicarli alla propria azienda.
Ecco come fare l’inventario di magazzino in maniera accurato, rapido ed efficiente. Analizziamo i tipi di inventario e le modalità più diffuse per realizzare questa operazione.
Ecco come controllare in maniera efficace i flussi logistici in entrata e in uscita del grazie a un software per la gestione del magazzino. Scopri i vantaggi che apporta l’automazione di queste fasi operativi in termini di rendimento.
Nel moderno scenario logistico dominato dall’e-commerce e dal modello omnicanale, magazzini e catene di negozi devono lavorare in sincronia. Vediamo quali moduli per WMS consentono di integrare i dati relativi allo stock affinché la sincronizzazione risulti perfetta.
Quali sono gli strumenti più efficaci per controllare il magazzino al meglio? Vediamo come monitorare gli indicatori principali legati all’intralogistica e alla supply chain con i moduli specifici per software WMS.
Analizziamo le principali strategie per gestire le scorte e il rifornimento di materie prime. Le fasi di approvvigionamento vanno pianificate in modo efficiente in quanto è necessario ridurre i costi senza aumentare il rischio di out-of-stock. Vediamo come fare e a quali sistemi affidarsi.
Stabilire un punto di riordino o reorder point è fondamentale per controllare i costi degli ordini e di magazzinaggio. Scopri cos’è e come si calcola per mantenere un livello sufficiente di giacenze a magazzino e scongiurare il rischio di out-of-stock.
Il famoso bullwhip effect o effetto Forrester è un concetto molto noto nella logistica. Si tratta di un’amplificazione della domanda che genera delle conseguenze disastrose per la supply chain. L'effetto bullwhip provoca scompensi nello stock immagazzinato: scopri come riconoscerlo e in che maniera scongiurarlo.
Analizziamo come si applica il ciclo Deming o ciclo PDCA in ambito logistico. Vediamo come in che modo questo metodo di gestione della qualità consente di attuare una strategia di miglioramento continuo in azienda e quali vantaggi ne derivano in termini logistici.
Lo stock minimo è il livello di scorte che devono essere sempre presenti nella gestione di un magazzino. Ma come si ottimizza questo stock? Vediamo alcune strategie e modelli che permettono di renderne più efficiente la gestione.
Il 5G rivoluzionerà la nostra percezione del mondo. Questa tendenza tecnologica semplificherà l’interconnessione tra persone e oggetti. Ma quali saranno i vantaggi di applicarla nella logistica? In questo articolo analizziamo l’introduzione del 5G nel magazzino e nell’industria.
L’avvento dell’e-commerce ha portato con sé una serie di servizi correlati alla vendita. Fra questi c’è anche la possibilità per i clienti di effettuare un reso in maniera più comoda. Vediamo alcune soluzioni efficaci per una migliore gestione dei resi derivanti dalle vendite e-commerce.
La scelta di un buon software gestionale deve basarsi non solo sulle caratteristiche del prodotto, ma anche e soprattutto sul profilo del fornitore. Scopri i principali criteri per trovare il software provider perfetto per la tua azienda.
La tracciabilità è un fattore essenziale per la logistica e per qualsiasi impresa dell'e-commerce. Tracciare i prodotti consente di identificare l'origine e le diverse fasi attraverso le quali passano i prodotti nella supply chain. Nel nostro articolo andremo a descrivere come funziona il tracing e il tracking, e quali sono gli elementi che costituiscono i sistemi di tracciabilità nella logistica.
Analizziamo tutte le fasi di un processo fondamentale della logistica in uscita, focalizzandoci sulle strategie e i che rendono la spedizione delle merci più efficiente.
Cosa si intende con rottura di stock? Quali sono le cause che la producono, e che tipo di conseguenze comporta? Vediamo cosa significa "rottura di stock" e come evitare di ritrovarsi con gli scaffali vuoti per non perdere vendite e clienti.
I Big Data accelerano la logistica e permettono alle imprese di migliorare diversi aspetti legati al magazzino e all'intera supply chain. Vediamo cosa sono, da quali fonti ci giungono e quali vantaggi portano alla logistica i Big Data.
La logistica e-commerce si sviluppa parallelamente alla crescita del commercio elettronico. Nell'articolo analizziamo le caratteristiche della logistica e-commerce e spieghiamo cosa cambia a livello di gestione del magazzino.
I KPI di magazzino sono indicatori fondamentali per ottimizzare i processi e raggiungere gli obiettivi aziendali. Facciamo qualche esempio di KPI e vediamo in che modo incidono sulla performance dei magazzini.
Scopri cos'è un sistema ERP e perché è così importante per le imprese. Vediamo quali sono i principali moduli che compongono un ERP e cerchiamo di capire quali sono le differenze principali con i software WMS.
Gestire lo stock è un'attività complessa ed essenziale legata alla gestione del magazzino. Vediamo cosa significa esattamente e che importanza riveste nei processi di produzione e di distribuzione.
Grazie agli SKU è possibile assegnare un codice identificativo univoco a ogni articolo del magazzino. Grazie a essi è possibile mantenere un controllo totale dello stock e gestire l'inventario in maniera efficiente. Scopri a cosa servono e in cosa differiscono rispetto agli EAN o agli UPC.
La logistica 4.0 si innesta nella quarta rivoluzione industriale digitalizzando i processi. Innovazione e digital transformation entrano definitivamente nelle fabbriche e nei magazzini. Vediamo quali sono le sfide e le opportunità all'orizzonte per le imprese.
Scopri vantaggi e svantaggi del just in time: il modello pensato per mettere le aziende nelle condizioni di ridurre gli sprechi legati alla gestione delle scorte. Ecco cosa implica implementare questo modello nel magazzino.
In che maniera il modello omnichannel sta cambiando i magazzini? Come si vince la sfida dell’omnicanalità? Vediamo caratteristiche e soluzioni per adottare questo modello e vincere la sfida dell’e-commerce.
Quali sono i requisiti di un buon WMS? In che magazzini è meglio integrare un software? In questo articolo vi parliamo di programmi per la gestione del magazzino e di Easy WMS.
Quali sfide deve affrontare il magazzino per convertirsi nel nucleo della logistica distributiva? Scoprilo in questo articolo in cui vediamo alcune strategie per far fronte a un mercato sempre più esigente.
Scopri perché affidarsi a un Labor Management System (LMS) per la gestione del personale della logistica. Ecco alcune ragioni per scegliere questo programma.
I 7 step da seguire per individuare, scegliere e implementare il programma di gestione magazzino migliore: analisi, specifiche teniche, lancio del bando e demo.
Quali tipi di software di logistica si usano nel magazzino o in un centro di distribuzione? A cosa servono esattamente? Chiariamo i dubbi e scopriamo quali sono le principali differenze che caratterizzano sistemi come il WMS, WCS e WES.
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