Matthias Winkenbach, direttore della ricerca presso MIT Center for Transportation & Logistics, spiega come l'IA cambierà la gestione degli itinerari. L'obiettivo è quello di tracciare itinerari che non siano solo brevi, rapidi ed economici, ma anche utili per i conducenti.
Il pubblico vuole sfruttare la tecnologia per prendere decisioni di acquisto migliori, ma i rivenditori e i marchi sono in ritardo. Uno studio dell'IBM Institute for Business Value ha concluso che solo il 14% dei clienti è soddisfatto della propria esperienza online.
Nonostante il 96% delle aziende ritenga che l'IA generativa avrà un impatto sui loro progetti, solo il 9% ha iniziato a utilizzarla nella propria organizzazione. Quelle che non hanno ancora fatto questo passo prevedono di collaborare con altre aziende per iniziare la loro trasformazione.
I ricercatori Negin Jamili, Pieter L. Van den Berg e René De Koster studiano l'impatto della condivisione di picker e banchine in un magazzino collaborativo. Le aziende possono utilizzare magazzini di proprietà comune degli operatori logistici per avere maggiore flessibilità nelle strutture.
Il cloud computing passerà dall'essere una tecnologia dirompente a diventare un requisito per la competitività aziendale nei prossimi quattro anni. Questa è l'opinione degli esperti di Gartner, che si concentrano sull'uso di applicazioni IA in cloud.
Un rapporto della società di consulenza Capgemini elenca i 15 nuovi ruoli nel settore della logistica che verranno creati nei prossimi 15 anni. Alcuni di questi sono, tra gli altri, il disruption manager, l'umano bionico, formatore di personale di realtà aumentata o il comandante VTOL.
Gli esperti Thomas J. Goldsby, Donald F. Kuratko e Michael G. Goldsby esplorano i vantaggi di una mentalità imprenditoriale nella catena di fornitura. Il middle management svolge un ruolo chiave nella creazione di un ambiente favorevole alla ricerca di nuovi modi per risolvere le sfide aziendali.
Rob Handfield e Tom Linton spiegano come una maggiore visibilità e velocità nelle supply chain le renda immuni a potenziali interruzioni. Nel loro libro Flow: How The Best Supply Chains Thrive, paragonano il flusso delle catene di fornitura alla natura e alle leggi della fisica.
La Spagna è leader mondiale nei trapianti di organi da 32 anni ed è un punto di riferimento in questa procedura, che coinvolge fino a 100 professionisti per ogni donazione. Rebeca Bajo, infermiera dell'Organizzazione nazionale dei trapianti in Spagna, spiega gli sforzi logistici necessari per trasferire gli organi in tempo.
La Spagna è leader mondiale nei trapianti di organi da 32 anni ed è un punto di riferimento in questa procedura, che coinvolge fino a 100 professionisti per ogni donazione. Rebeca Bajo, infermiera dell'Organizzazione nazionale dei trapianti in Spagna, spiega gli sforzi logistici necessari per trasferire gli organi in tempo.
Luis Ferreira è il Direttore Generale di HAVI Portugal, multinazionale che gestisce e ottimizza le supply chain di marche leader come McDonald's. Ferreira spiega come l'uso del software Easy WMS e i magazzini automatici aiutano a mantenere la catena del freddo e contribuisce all'efficienza energetica.
La resilienza organizzativa dipende in parte dal carattere degli operatori, che giocano un ruolo fondamentale nella gestione delle interruzioni. Lo studio di Melanie e Markus Gerschberger e Scott C. Ellis rivela i 10 tratti di personalità che contribuiscono alla resilienza aziendale.
Frantisek Stora è il Direttore generale di IKEA Components Slovacchia, filiale di IKEA incaricata della consegna di accessori e componenti per mobili. Stora spiega come l'automazione con i trasloelevatori trilaterali e il software Easy WMS aiutino lo staff a completare sempre più ordini.
Pavol Masarovič è il Direttore operativo di IKEA Components Slovacchia, filiale di IKEA incaricata della consegna di accessori e componenti per mobili. Masarovič spiega come l'automazione del suo magazzino con trasloelevatori trilaterali e il software Easy WMS gli permetta di completare sempre più ordini.
Intervista a Kuang Xu, professore con cattedra in Operazioni e tecnologia alla Stanford Graduate School of Business, sull'IA nella logistica. Secondo XU, l'IA ha il potere di trasformare numerosi business e le aziende dovrebbero adottare l'automazione per sfruttare il loro massimo potenziale.
Uno spazio dati nella logistica urbana si riferisce a un ambiente in cui si gestiscono e stoccano informazioni rilevanti per le operazioni logistiche. L'integrazione di tecnologie digitali migliorano l'efficienza e la visibilità e vari progetti europei hanno già adottato il suo utilizzo in questo campo.
L'implementazione della produzione additiva nell'industria semplifica le supply chain e riduce il consumo energetico con pezzi molto leggeri. Inoltre, la stampa 3D permette di risparmiare nella fare di assemblaggio e in basse tirature e creare prodotti personalizzati che apportano valore aggiunto al cliente.
Il processo decisionale basato sui dati sta aiutando i responsabili della supply chain a identificare e dare priorità alle seguenti azioni tramite l'IA o il machine learning. Questo riporta uno studio dell'Institure for Business Value della IMB in collaborazione con la società di consulenza Oxford Economics.
L'efficienza aziendale con intelligenza artificiale è la nuova preoccupazione dei direttori generali. Questo concetto ha favorito la progettazione delle strategie di investimento che massimizzano i benefici tramite l'IA. Secondo un report di Ernst & Young, il 65% dei CEO confermano che l'IA è una forza positiva per le aziende e la società.
Automatizzare i processi nella logistica aiuterà le azienda a riuscire a migliorare la connettività e l'efficienza nei magazzini. Uno studio di Zebra rivela che il 69% dei manager e dei dirigenti prevede di investire nell'automazione entro il 2024 o lo ha già fatto nel 2023.
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